José de
Echave:
“Proceso de
liquidación en marcha del complejo metalúrgico está marcado por el
contra-ataque de
Doe Run”
José de Echave, de
CooperAcción, reafirma la posición de la Plataforma La Oroya por un cambio
sobre la reactivación del complejo metalúrgico: cualquiera que sea el nuevo
operador tiene que cumplir con los estándares ambientales.
El especialista en
temas ambientales, José de Echave, de CooperAcción, dijo que el momento del
proceso de liquidación en marcha del complejo metalúrgico de La Oroya está
marcado por el contra-ataque de Doe Run Perú (DRP) para recuperar el control.
“Por un lado, si se
consigue que no se reconozca al Estado como principal acreedor del complejo,
Doe Run retomaría el liderazgo en la Junta de Acreedores. La empresa de Ira
Rennert sostiene que la acreencia que el Estado está ejerciendo por el
incumplimiento del PAMA no debería ser tomada en cuenta. Este argumento también
lo utiliza Doe Run en el proceso ante un arbitraje internacional por el que
demandó al Estado Peruano por US$ 800 millones de dólares, aduciendo que
existió una relación asimétrica, de trato inequitativo del Estado hacia DPR”,
dice De Echave.
Subrayó, además,
que es sabido que Doe Run justificó la paralización del complejo metalúrgico
por la situación económica difícil que atravesaba la empresa. Sin embargo, ha
salido a la luz que en pleno periodo de crisis, los altos funcionarios de
esta empresa cobraron cantidades millonarias como parte de sus ingresos y
de remuneraciones especiales. Juan Carlos Huyhua, ex Gerente General de Doe Run
Perú, por ejemplo, había recibido más de un millón de soles como parte de
bonificaciones especiales al margen de su sueldo que superaban los 60 mil soles
mensuales. Esta información se ha conocido debido a las auditorías que la
empresa liquidadora, Rigth Bussines está llevando a cabo.
“Tampoco hay que
obviar la millonaria campaña publicitaria que Doe Run desplegó en los medios de
comunicación. No ha habido austeridad para este tipo de gastos”, agregó De
Echave.
Otro de los
escenarios que describe De Echave es que “en la práctica la liquidación en
marcha del complejo significó la salida de Doe Run Perú. Por primera vez
después de un periodo largo, la empresa salía de la gestión y el manejo y
comenzaba a darse un resquebrajamiento entre la empresa y los trabajadores,
quienes por muchos años respaldaron a DPR”.
En la actualidad,
la Junta de Acreedores y Rigth Bussines han decidido reactivar los procesos
productivos de uno de los circuitos del complejo. “Se ha reactivado los
circuitos en los cuales los procesos de implementación de inversiones
ambientales a través del PAMA han sido cumplidos”.
El proyecto que Doe
Run Perú incumplió fue la planta de ácido sulfúrico para el circuito de cobre.
Se ha tomado la decisión de retomar las operaciones con el circuito de zinc,
que no es el más rentable. El plan es que después del reinicio del zinc, se
reinicie el circuito de plomo y finalmente, de culminarse las inversiones, el
de cobre.
“Una de las
propuestas legislativas que la Plataforma planteó es que el reinicio de las
operaciones sea gradual y a partir de los procesos de inversiones que ya han
sido cumplidos. La Plataforma mantiene su posición de que la actividad
metalúrgica en La Oroya debe tener viabilidad respetando las obligaciones
ambientales, económicas y sociales para con la población. Seguimos preocupados
por los impactos que ha tenido en la salud. Nunca señalamos que el complejo
tenía que cerrarse sino que el operador tenía que respetar los estándares
ambientales y los impactos que generarían en la población, la idea es buscar
esos equilibrios. Ahora que Doe Run ha perdido espacios se empieza a avizorar
estas posibles soluciones”, dijo.
Respecto al proceso
de arbitraje, que podría tener un desenlace fatal para el Estado peruano pues
de perderlo tendría que pagarle a Doe Run como mínimo US$ 800 millones de
dólares, De Echave dijo que están en un proceso de definición de estrategias de
parte del Estado, el estudio de abogados está documentando la información. No
hay información concreta de cuánto ha avanzado el caso. Está pendiente desde el
2011.
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Plataforma La Oroya por un cambio
Canal Youtube: http://www.youtube.com/laoroyaporuncambio
